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统一思想 凝聚合力 确保全面完成年度既定目标任务——集团公司深入学习年度动员大会会议精神

【概要描述】2021年2月20日下午3:00,集团公司全体员工在运营管理中心许钧经理的主持下于格拉姆大厦28楼召开会议。会议对太阳集团06382021年度动员大会会议精神进行深入学习。

统一思想 凝聚合力 确保全面完成年度既定目标任务——集团公司深入学习年度动员大会会议精神

【概要描述】2021年2月20日下午3:00,集团公司全体员工在运营管理中心许钧经理的主持下于格拉姆大厦28楼召开会议。会议对太阳集团06382021年度动员大会会议精神进行深入学习。

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2021年2月20日下午3:00,集团公司全体员工在运营管理中心许钧经理的主持下于格拉姆大厦28楼召开会议。会议对太阳集团06382021年度动员大会会议精神进行深入学习。

会议首先传达并集体学习了董事会精神。明确了集团成立时间节点为2015年5月17日,重申了集团“立足于河南、深耕平顶山”的战略目标,阐述了企业发展理念。会上再次强调了置业、建筑、物业公司三者的关系,三者要各负其责、各行其职、互相监督、互相促进;要做到对客户负责,对企业负责,对员工负责、对社会负责。同时明确了公司人才培养机制,明确公司倡导“说实话、办实事”,抵制“假、大、空”的管理理念及践行“言必信、行必果”的企业文化。

随后会议对2021年的工作做出部署并提出相应要求。明确要求各中心要加强服务和管控,阐述了各中心服务在前管控在后的工作定位。明确表示集团中心作为链条,要带动各公司一同转动,充分调配资源,形成合力,实现目标的达成;同时要求集团中心要有过硬的专业能力,要有为各公司解决问题的能力;集团中心要把自身打造成技术权威,放下身段做服务,为项目提供支持;集团中心要加强预警、纠偏能力,加强对各公司的管控力度,重点事项提前预判、及时预警、过程跟踪、结果反馈;集团中心是企业文化的倡领者,要以身作则,做好企业文化的传播;集团各中心要去项目检查集团公司下发的各项制度、会议精神的宣贯和执行情况;明确提出“细节决定成败”的经营理念,要求每个人都把事情做到最好。

会议最后,集团公司总经理杨帅令先生对公司战略进行了深度解读,并对战略达成提出要求。杨总表示,在产品方面应聚焦在改善型住宅项目;在人力管理方面要增加相应制度,增强透明性、清晰性、公平性;在土拓方面改变原有的被动获取土地信息的工作方式,变为主动收取土地信息;在客服方面将事前介入设计、营销、物业等环节,提前发现开发过程中的风险,加强对物业管理的把控工作,倒推物业服务水平的提升;在业务线条成本、招采、设计、工程方面,要在协作沟通上加强,特别强化在项目启动会的深化成果,将细节常见问题,进行重点罗列,做到统一标准,形成常态。

通过学习年度动员大会会议精神,公司全员加深了对公司战略部署的理解,统一了思想,凝聚了共识,为完成年度任务目标积蓄了力量。大家表示,将强化执行,把学习成果体现在行动上、落实到工作中,全力以赴,共同推动公司发展迈上新台阶。

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